强业务,增才干 || 云之龙学校继续为玉林容县国有企业开展招标采购和工程建设管理专题培训

高效合规是企业内部的一项重要管理活动。工程项目的招标采购与管理是保证企业正常运转和健康发展的重要一环。近几年来,随着我国招标投标制度和各项管理制度的逐渐完善,国企采购招标的高效合规操作备受关注,同时也是审计巡视部门监督的重点领域。


为规范国有企业招标采购行为,提高项目管理的工作效率,降低企业成本,解决工程项目执行过程中的困惑,2022年3月10日下午,广西容州交通投资有限公司、广西容县经济开发区建设投资有限公司、广西容州旅游投资有限公司共同组织项目有关执行人员、监督管理人员等近30人开展招标采购和工程建设管理专题培训。云之龙咨询集团副总裁、云之龙学校校长韦明剑受邀担任课程的主讲老师。


培训现场

工程项目招标采购操作技巧解析

工程建设是一项专业度高、技术难度大、程序复杂的工作,每个环节都不可忽视。招标采购作为工程建设的重要环节,为整个项目的实施落地打下坚实基础。课前,韦校长为学员梳理了国有企业招标采购应遵循的“三法、两例、众办法”,帮助学员了解当前企业内部项目应当遵循的法律法规、政策流程等。韦校长20年来重视理论联系实际,被业内称为招标采购界的“活字典”,对法律法规的各项规定与实际执行要求熟稔于心,将枯燥的法规文字活灵活现地传授给学员,赢得学员声声赞许。


韦明剑校长授课

工程建设项目管理实务要点分析

施工实际进度较计划进度滞后怎么办?
施工过程中存在质量缺陷怎么办?
施工过程存在安全隐患怎么办?
施工过程中工程资料不同步怎么办?
施工过程中主要管理人员不到场履职怎么办?
施工过程中未严格执行合同的相关规定,工程设计和工程造价发生不合理的变动怎么办?
结算书不规范,工程造价不可控怎么办?

针对以上学员的提问,韦校长一一进行了详细讲解,他强调:一要加强合同管理,重要事项需要在合同中按阶段、按进度等做出具体详细的约定,并且要对合同的违约条款、合同价款、合同期限、质量条款等内容进行重点核查,用合同来规范项目执行,来规避项目的风险;二要加强项目的现场监管,要到项目现场对项目进行实时监控,只有深入现场才能更及时地发现问题,解决问题;三要做好各项数据的留存,各项流程均应采用书面形式,做好各项工作的报告与记录。

课程结束后,不少学员还与韦校长进行现场交流,大家对韦校长的专业能力给予高度认可。一位学员提到:“云之龙集团起初是凭借着专业的招标代理业务被我们熟知。现在,他们为我们采购人解决的问题越来越深入,从招标采购到一系列的全过程工程咨询服务,再到系统的知识培训,我们遇到的困难,云之龙都能帮我们一个个击破。”


课后,学员与韦明剑校长交流


【课程内容回顾】


模块
具体内容
国有企业招标采购常见的政策法规问题解析
1.国有企业进行招标采购要遵守哪些规定?
2.集团项目需要遵守《政府采购法》还是《招标投标法》?
3. 哪些项目可以不进行招标?
4.依法必须进行招标的项目应如何判断?
国有企业工程招标常见的疑难问题解析
1.建设工程中的施工图审查、造价咨询、第三方检测等服务是否属于依法必须招标项目范围?
2.工程总承包方式如何确定依法必须招标范围?
3.如何理解《必须招标的工程项目规定》中“合同估算价”?
4.业主是否可以自行终止工程建设项目的招标?
工程建设项目招标执行阶段的案例分析
1.工程建设项目招标前期存在的常见问题解析。
2.工程建设项目招标执行阶段经常会遇到的问题。
3.工程建设项目管理中经常会遇到的问题。