云之龙学校受邀为中博集团传授工程招标采购与建设管理“四大秘笈”

为进一步防范工程建设项目的执行风险，规范国有企业招标采购行为，2022年4月27日，广西中博联合投资集团有限公司组织开展招标采购和工程建设管理赋能培训，邀请云之龙咨询集团副总裁、广西财经学院特聘副教授、云之龙学校资深老师莫国华担任主讲。中博集团董事长兼总经理劳建元出席培训现场，中博集团及旗下3家子公司博白县城市建设投资有限公司、博白交旅投资有限公司和博白县博大教育投资有限公司有关执行人员、监督管理负责人等近100人参加培训。


NO.1领导讲话

中博集团董事长兼总经理劳建元对莫国华老师的到来表示欢迎和感谢，他说：“中博集团高度重视本次培训，员工也对培训充满期待。俗话说‘术业有专攻’，莫老师作为工程招标与管理咨询领域的专家，为我们带来丰富的工程建设知识，让我们集团员工能够与时俱进，汲取经验与干货，了解最新的政策文件与规范，提升了集团员工的工程招标采购与工程建设技能。”

劳建元董事长与莫国华老师交流采购经验

NO.2四大秘笈

此次课程通过“案例分享+实操问题解析”的方式，让学员深入了解工程项目从前期招标到后期建设，这一过程中的操作实务与风险防范重点。课前，莫国华老师全面收集学员工作中碰到的难点痛点问题，针对学员的问题进行备课、授课，通过“四大秘笈”解开工程招标采购与建设管理“门道”。

秘笈一：“三法、两例、众办法”

近年来，国有企业的招标投标活动备受关注，逐渐成为审计巡视部门的监督重点。因此，采购人只有深入研究政策文件，了解法律法规，才能切实掌握招标采购的规范流程，促使招标采购活动更加合规高效。

国有企业应该遵循哪些法律法规，如何选择采购方式？针对采购人最常见的两大疑惑，莫国华老师结合“三法、两例、众办法”的要求，给学员进行了招标采购政策法规的梳理与解析。


秘笈二：规避工程项目招标采购四大风险

结合自身二十几年的工程项目经验，莫老师为学员指出了工程项目招标四大风险点，并给出了详细的解决策略与建议。 

秘笈三：工程建设九大问题详细讲解

围绕报建问题、招标问题、施工进度问题、施工质量问题、施工安全隐患问题、施工资料问题、工程造价问题、人员管理及合同履约等九大问题，莫老师进行一一讲解，指导学员如何规避自身的风险，减轻自身的压力，确保项目顺利进行。

秘笈四：EPC工程总承包实战管理

工程总承包能给业主带来哪些好处？
业主如何做好风险转移？
如何减轻业主的工作量？
如何把控建设质量？

针对上述问题，莫老师在课程中进行了详细指导，同时，他指出选择一家“能干”的工程总承包单位非常关键，除此之外，还要对项目总负责人进行严格把关，只有这样才能达到事半功倍的效果。

NO.3课程内容回顾

模块	具体内容
国有企业招标采购常见的政策法规问题解析	1.国有企业进行招标采购要遵守哪些规定？ 2.《政府采购法》与《招标投标法》的适用范围； 3.采用竞争性谈判等非招标方式进行采购，需要遵守政府采购的配套政策法规吗？ 4.哪些项目可以不进行招标？ 5.依法必须进行招标的项目应如何判断？
国有企业工程招标常见的疑难问题解析	1.建设工程中的施工图审查、造价咨询、第三方检测等服务是否属于依法必须招标项目范围？ 2.工程总承包方式如何确定依法必须招标范围？ 3.如何理解《必须招标的工程项目规定》中“合同估算价”？ 4.业主是否可以自行终止工程建设项目的招标？
工程建设项目实施过程中的常见问题	1.业主最常遇到的十一大问题； 2.经典案例分析。
EPC工程总承包项目实战管理及风险防范实务	1.EPC工程总承包的优势； 2.关于EPC工程总承包投资预算、招标需求、工期设定、费用支付等方面问题解析； 3.EPC工程总承包项目风险把控要点。
招标中常见问题的研讨及经验分享	1.范本解读； 2.十七个常见问题解答。