优采购，防风险，增效能——横州市人民医院举办采购活动内部管控培训
为进一步提升医院招标采购管理水平，强化采购关键环节的管控与实操能力，建立健全医院内部采购管理制度体系，2023年12月8日，横州市人民医院举办采购活动内部管控培训，医院各采购相关部门的领导与执行人员近50人参与此次培训。
横州市人民医院党委书记、副院长姜立双首先对授课老师的到来表示热烈欢迎。他强调，招标采购是医院运营管理中的重要环节，其规范性和高效性直接影响到医疗资源的配置和医院的运营效率，医院各科室必须及时加强学习，秉承严谨态度，坚持廉政作风，确保阳光采购，坚定不移地推进医院建设高质量发展。
此次培训邀请云之龙咨询集团政府采购全过程咨询师韦俊宇担任授课老师。韦老师曾多次参与广西区内各大型医疗卫生机构的采购咨询工作，具有丰富的政府采购全过程项目实操及培训经验。培训过程中，他紧密围绕“政策法规+实操案例+横州市人民医院内部采购制度”，以专业的视角与深厚的学识，对招标采购的执行流程和关键环节进行深入解析，帮助学员们提升实操技能，规范采购行为。
医院食堂经营方遴选适用政府采购么？
完成采购后，发现采购的数量或者货物种类不够，需要重新采购么？
采购结果不能满足需求怎么办？
总公司中标可以委托当地分公司履行合同吗？
培训课程中，韦老师结合医院采购的热点与难点，详细介绍了政府采购流程、内控制度要求、需求编制、市场调研、预算编制、项目论证、履约验收等7个重要环节的注意事项与执行技巧，强调采购人在采购活动中“要完成什么”“什么时间完成”“如何高效完成”。他的授课内容详实，分析透彻，针对性强，实操性高，为学员提供了诸多实操建议以及实用表单。
课后，学员在交流中谈到：“政府采购是一项流程多、高风险的工作，要学法、懂法、用法，才能更好的实施采购，保护采购人的自身权益，今天韦老师的课程内容很丰富很细致，‘干货’很多，非常‘解渴’，对我们未来的采购工作帮助非常大。”
此次培训的成功举办，充分展现了横州市人民医院对于提高招标采购工作质量的决心和力度，同时也彰显了医院努力提升技能，不断追求卓越的积极态度和精神。通过培训，横州市人民医院招标采购业务将更规范、更专业和更高效，为医院的可持续发展注入新的动力，助力医院实现更高的效益和更好的发展。
课程内容
（一）公立医院政府采购流程与内控制度建设
1.政府采购全流程概述
2.采购人在政府采购过程中需要具体做哪些工作
3.公立医院内部控制管理办法重点解读
4.医疗卫生系统的招标采购的风险点
（二）公立医院采购前期风险防控要点
1.采购需求与采购预算市场调研技巧
2.采购需求编制与诊断的注意事项
3.医疗项目参数论证的流程与要点
4.公立医院采购需求编制常见问题与案例分析
5.公立医院采购预算编制常见问题与案例分析
（三）如何合规高效的开展采购评审工作
1.评审工作流程（以公开招标为例）
2.评审过程中疑难问题解析
（四）履约验收的实施要点
1.履约验收的常见问题
2.履约验收实操案例分析
（五）采购实操过程若干问题解答
1.谈判文件或磋商文件的实质性变动包括什么内容？
2.采购进口产品可以使用公开招标以外的采购方式吗？
3.不办理进口产品论证审核手续就不可以采购进口产品吗？
4.一个采购包中既有进口产品又有国内产品应如何实施采购？
5.采购医疗设备要求整机国产、一个部件进口，需专家论证吗？
6.医院想要采购进口设备，可以规定只接受进口产品吗？
7.《政府采购需求管理办法》实施后，采购单位如何开展审查工作
培训现场
横州市人民医院党委书记、副院长姜立双首先对授课老师的到来表示热烈欢迎。他强调，招标采购是医院运营管理中的重要环节，其规范性和高效性直接影响到医疗资源的配置和医院的运营效率，医院各科室必须及时加强学习，秉承严谨态度，坚持廉政作风，确保阳光采购，坚定不移地推进医院建设高质量发展。
横州市人民医院党委书记、副院长姜立双致辞
此次培训邀请云之龙咨询集团政府采购全过程咨询师韦俊宇担任授课老师。韦老师曾多次参与广西区内各大型医疗卫生机构的采购咨询工作，具有丰富的政府采购全过程项目实操及培训经验。培训过程中，他紧密围绕“政策法规+实操案例+横州市人民医院内部采购制度”，以专业的视角与深厚的学识，对招标采购的执行流程和关键环节进行深入解析，帮助学员们提升实操技能，规范采购行为。
韦俊宇老师授课
医院食堂经营方遴选适用政府采购么？
完成采购后，发现采购的数量或者货物种类不够，需要重新采购么？
采购结果不能满足需求怎么办？
总公司中标可以委托当地分公司履行合同吗？
培训课程中，韦老师结合医院采购的热点与难点，详细介绍了政府采购流程、内控制度要求、需求编制、市场调研、预算编制、项目论证、履约验收等7个重要环节的注意事项与执行技巧，强调采购人在采购活动中“要完成什么”“什么时间完成”“如何高效完成”。他的授课内容详实，分析透彻，针对性强，实操性高，为学员提供了诸多实操建议以及实用表单。
课后，学员在交流中谈到：“政府采购是一项流程多、高风险的工作，要学法、懂法、用法，才能更好的实施采购，保护采购人的自身权益，今天韦老师的课程内容很丰富很细致，‘干货’很多，非常‘解渴’，对我们未来的采购工作帮助非常大。”
此次培训的成功举办，充分展现了横州市人民医院对于提高招标采购工作质量的决心和力度，同时也彰显了医院努力提升技能，不断追求卓越的积极态度和精神。通过培训，横州市人民医院招标采购业务将更规范、更专业和更高效，为医院的可持续发展注入新的动力，助力医院实现更高的效益和更好的发展。
课程内容
（一）公立医院政府采购流程与内控制度建设
1.政府采购全流程概述
2.采购人在政府采购过程中需要具体做哪些工作
3.公立医院内部控制管理办法重点解读
4.医疗卫生系统的招标采购的风险点
（二）公立医院采购前期风险防控要点
1.采购需求与采购预算市场调研技巧
2.采购需求编制与诊断的注意事项
3.医疗项目参数论证的流程与要点
4.公立医院采购需求编制常见问题与案例分析
5.公立医院采购预算编制常见问题与案例分析
（三）如何合规高效的开展采购评审工作
1.评审工作流程（以公开招标为例）
2.评审过程中疑难问题解析
（四）履约验收的实施要点
1.履约验收的常见问题
2.履约验收实操案例分析
（五）采购实操过程若干问题解答
1.谈判文件或磋商文件的实质性变动包括什么内容？
2.采购进口产品可以使用公开招标以外的采购方式吗？
3.不办理进口产品论证审核手续就不可以采购进口产品吗？
4.一个采购包中既有进口产品又有国内产品应如何实施采购？
5.采购医疗设备要求整机国产、一个部件进口，需专家论证吗？
6.医院想要采购进口设备，可以规定只接受进口产品吗？
7.《政府采购需求管理办法》实施后，采购单位如何开展审查工作
